Welfare, senza un piano strutturato i ritorni sono minimi

“Niente benefici fiscali ma tanto welfare inconsapevole”. Almeno in Italia. Ad affermarlo una ricerca del Corporate welfare lab di Luiss Business School che ha coinvolto un campione di 600 imprese italiane ‘in salute’, equamente ripartite per classe dimensionale, settore d’appartenenza e distribuzione territoriale. L’indagine, promossa da Edenred Italia, specialista degli ‘employee benefit’, rivela che un’azienda su tre offre servizi e benefici accessori ai propri dipendenti in modo informale e destrutturato, finendo spesso per non coglierne tutti i vantaggi. Si scopre così che, in quanto erogati in modo episodico e non formalizzato, nella maggior parte dei casi benefit assai comuni quali sono, tra gli altri, buoni pasto (46% del campione), assistenza sanitaria (36%), formazione continua (33%) e flessibilità organizzativa (33%) abbiano un impatto scarso su efficienza fiscale, retention, attrattività e, soprattutto, produttività.

Le aziende dotate di un piano welfare strutturato registrano fatturati medi più elevati rispetto a quelle che ne risultano prive nell’ordine del +26,7% per le piccole e +29,8% per le medie imprese. “Il paradosso del ‘welfare informale’ dimostra che a fare la differenza non sia la disponibilità di risorse bensì la consapevolezza delle stesse – afferma Fabrizio Ruggiero, amministratore delegato di Edenred Italia – Molte aziende, infatti, non devono partire da zero bensì riconoscere ciò che già hanno e ricondurlo all’interno di una visione strategica”.

A ostacolare l’inserimento formale del welfare nell’ambito della strategia organizzativa delle aziende sarebbero, più che i costi (indicati solo dal 18% del campione), fattori culturali e competitivi come una diversa gerarchia delle priorità (33%) e la mancanza di una visione di lungo periodo (22%). “Il welfare aziendale è radicato nella storia delle imprese da lungo tempo ed ora è entrato in una fase di riscoperta – commenta Alberto Dell’Acqua, direttore scientifico del Corporate welfare lab – Al pari di altri strumenti di gestione è utile per il perseguimento degli obiettivi aziendali ma risulta ancor più efficace perché mette in luce il contributo delle persone”. Vero motore dell’impresa.