Riorganizzazione interna, l’Asrem volta pagina: “Nuova era per il capitale umano” | isNews

L’obiettivo dell’azienda sanitaria è stato quello riformare il sistema agendo su una mappatura degli incarichi totalmente rinnovata e senza costi aggiuntivi

CAMPOBASSO. Dopo più di dieci anni di immobilismo strutturale, l’Asrem ha deciso di voltare pagina, ridisegnando l’architettura dei servizi sanitari e amministrativi. Una svolta dunque che l’azienda sanitaria ha definito ‘epocale‘.

“Non si tratta di un semplice ritocco formale – evidenzia l’Asrem in una nota – ma di una profonda rielaborazione dell’intero organico, pensata per rispondere finalmente alle esigenze di salute dei cittadini e alle legittime ambizioni dei lavoratori. La sfida vinta dalla governance è stata quella di riformare il sistema agendo su una mappatura degli incarichi totalmente rinnovata. La riorganizzazione è stata attuata nei limiti dei fondi già esistenti, grazie ad una gestione oculata e intelligente delle risorse può produrre risultati superiori senza costi aggiuntivi”.

L’azienda sanitaria spiega poi che la valorizzazione degli incarichi riguarda sia l’area dirigenziale medica-sanitaria che il personale di comparto, settori rimasti in attesa di un segnale di cambiamento per troppo tempo. Tra i punti cardine della riforma vengono finalmente riconosciute e premiate le eccellenze professionali già presenti in azienda, la mappatura ha poi permesso l’inserimento di ruoli chiave per la medicina moderna, del resto una struttura più snella e meritocratica rende l’Asrem una realtà più qualificata e gratificante, capace di attrarre nuovi talenti e frenare la ‘fuga’ verso altre regioni. Inoltre, è stata letteralmente ‘costruita’ una prospettiva di carriera, offrendo ai dipendenti una crescita basata sulla responsabilità e sulla competenza.

“Abbiamo riesaminato l’intera struttura in un’ottica di efficacia ed efficienza e l’obiettivo, nel rispetto del Contratto Collettivo Nazionale e dopo un lavoro condiviso con le Organizzazioni Sindacali, è stato sempre chiaro: trasformare l’ASReM in un ambiente di lavoro stimolante dove la carriera di responsabilità non sia più un’eccezione, ma la regola – ha commentato la Direzione Strategica dell’Azienda Sanitaria – Questa riforma segna un punto di non ritorno. Il Molise si riappropria della capacità di programmare il proprio futuro sanitario, mettendo al centro la persona — sia chi le cure le riceve, sia chi le eroga con dedizione ogni giorno”.