Zuckerberg vuole dare la superintelligenza a tutti: ma è davvero così?

Mark Zuckerberg ha pubblicato un lungo documento su about.fb.com intitolato The Future is for Everyone, una specie di manifesto filosofico sull’AI che spiega come Meta intende sviluppare e distribuire la superintelligenza. Non è un annuncio di prodotto, è qualcosa di più ambizioso: un tentativo di posizionare Meta come l’unica grande azienda tech che vuole mettere l’AI nelle mani di tutti, invece di tenerla per sé o per le istituzioni.

Vale la pena leggerlo con occhio critico, perché dietro le dichiarazioni di principio ci sono scelte strategiche molto concrete, alcune condivisibili, altre discutibili. Proviamo a capire cosa dice davvero.

Il ragionamento di Zuckerberg parte da una premessa semplice: la superintelligenza centralizzata è pericolosa, indipendentemente da chi la controlla. Se solo un’azienda, un governo o addirittura un’AI stessa detiene questo potere, il risultato sarà inevitabilmente negativo per tutti gli altri. La soluzione che propone è distribuire la superintelligenza il più possibile, come è stato fatto con i supercomputer e con internet.

Per rendere l’idea più concreta, usa un esempio che colpisce: se solo una persona avesse un avvocato superintelligente, avrebbe un vantaggio sleale in tribunale. Ma se tutti avessero accesso allo stesso avvocato AI, la giustizia funzionerebbe meglio. Lo stesso ragionamento vale per la cybersicurezza, per l’economia, per la ricerca scientifica. È un argomento solido, anche se convenientemente allineato con il modello di business di Meta, che guadagna distribuendo servizi gratuiti a miliardi di persone.

Zuckerberg è esplicito su questo punto: “Meta is the company primarily focused on building personal superintelligence for everyone. Most other labs are focused on building AI for companies, governments, or other institutions.” In altre parole, OpenAI, Google e Anthropic fanno AI per le aziende; Meta la fa per le persone. Sarà vero? In parte sì, ma Meta vende pubblicità e i suoi dati sono il carburante.

Al di là della filosofia, il documento elenca alcune direzioni su cui Meta sta lavorando.

Eccole in sintesi:

• Un agente personale che conosce i tuoi obiettivi, lavora 24 ore su 24 per migliorare salute, finanze, relazioni e carriera, con una modalità completamente privata dove nemmeno Meta può accedere ai tuoi dati (simile alla crittografia end-to-end di WhatsApp).
• Strumenti di creazione accessibili a tutti: Zuckerberg racconta che sua figlia di 8 anni riesce già a programmare e produrre video in una serata.
• Un tutor personalizzato con competenze da dottorato in qualsiasi materia, con pazienza illimitata, disponibile gratuitamente anche a chi non può permettersi ripetizioni private.
• Accesso gratuito o a prezzi bassi tramite un meccanismo d’asta dinamica che garantisce il prezzo più basso possibile per la potenza di calcolo usata.
• Avanzamenti nella ricerca scientifica, inclusa la cura delle malattie: Zuckerberg cita il Biohub di Priscilla Chan e l’obiettivo di curare o prevenire tutte le malattie entro questo secolo.

Sono promesse ambiziose. Alcune, come il tutor AI o l’agente personale, sono già parzialmente realtà con Meta AI.

Altre sembrano ancora molto lontane dalla versione commerciale.

Una delle posizioni più nette del documento riguarda l’open source: Zuckerberg lo difende come strumento di sicurezza e di distribuzione del potere, e annuncia che Meta riprenderà presto il rilascio di modelli open source dopo la nascita dei Meta Superintelligence Labs. È una mossa che distingue Meta da OpenAI e Anthropic, che tengono i modelli più potenti chiusi.

Sul fronte della sicurezza, Zuckerberg propone una collaborazione più stretta tra i laboratori AI e i governi: condividere i checkpoint intermedi dei modelli durante l’addestramento, non solo il prodotto finale, così che le istituzioni possano identificare rischi prima del rilascio pubblico. È una proposta interessante, anche se lascia aperta la domanda su chi decide cosa è abbastanza sicuro.

Il documento affronta anche il tema del rischio esistenziale: Zuckerberg non lo esclude, ma sostiene che la soluzione non è rallentare o centralizzare, bensì distribuire la superintelligenza a così tante persone da creare un sistema naturale di pesi e contrappesi.

L’idea è che miliardi di agenti AI allineati agli interessi individuali si bilancino a vicenda, come accade nell’economia di mercato. È una visione coerente, ma ottimista: presuppone che il mercato funzioni sempre come equilibratore, e la storia recente ci dice che non è sempre così.

Il documento è scritto bene e contiene argomenti genuinamente interessanti. La critica all’allineamento centralizzato è fondata: l’idea che un singolo modello possa essere “benevolo” per tutti è effettivamente ingenua, perché le persone hanno valori diversi e spesso in conflitto. Zuckerberg cita un caso concreto: un modello concorrente che si rifiutava di aiutare a scrivere una lettera ai genitori di una scuola perché riteneva i test standardizzati non etici. È un esempio di AI che impone valori invece di rispettarli, e il punto è legittimo.

Detto questo, è difficile non notare che quasi ogni principio enunciato nel documento porta convenientemente alla stessa conclusione: Meta dovrebbe avere meno vincoli e più libertà di distribuire i suoi modelli.

La proposta di governance interna, con il consiglio di amministrazione indipendente che approva i criteri di rilascio, è un passo in avanti rispetto a niente, ma resta autoregolamentazione.

Il manifesto di Zuckerberg è il documento più articolato che un CEO tech abbia scritto sull’AI da molto tempo: merita di essere letto, anche solo per capire in quale direzione si muove Meta e con quale logica.